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文/段修健
过去的这个周末，“苏超”(江苏省城市足球联赛)出现了多个“第一次”。
5场比赛中，共有12.9万人走进球场现场观赛，场均观众人数25802人，为“苏超”开赛以来单个周末的新高。
其中，徐州对阵镇江的比赛，现场观众总数为30823人，“苏超”单场观众首次突破3万人大关。
此外，6月14日上午，载有700余名球迷旅客的G9253次列车，从南京开往淮安，这是长三角首趟“苏超”球迷专列。
“苏超”的势头，越来越猛。
外省足协领导来“取经”
除了“苏超”本身的火爆，至少有两个因素“助攻”了徐州的单场观赛人数纪录。
一方面，从上一轮比赛开始，徐州更换了主场比赛场地，能够容纳更多观众。
新的比赛场地——徐州奥体中心体育场共有两层看台，上层看台约2万个座位，下层看台约1.5万个座位，可同时容纳3.5万余人。
另一方面，徐州地处江苏、山东、河南和安徽四省接壤地区，全国高速铁路和普通铁路在徐州呈“双十字交叉”，更便于省外球迷前来观赛。
根据“徐州发布”公布的数据，这场比赛的省外观众有6902人。
其中，安徽观众人数达3527人，山东观众人数达1465人，河南观众人数达871人。
同时，北京、上海、黑龙江、四川、新疆等地均有观众到场。
公开信息显示，“苏超”联赛开赛以来，场均现场观赛人数呈持续上升趋势，且增幅越来越大。
第一轮、第二轮分别为7000余人和9000余人，到第三轮增加到15025人，直至第四轮到目前的25802人。
“苏超”的做法，也引起了其他省份体育部门的关注。
2025年四川“三大球”城市联赛(足球项目)暨“巴蜀雄起杯”四川省业余足球联赛，将于6月下旬开展分区赛比赛。
四川省体育局在回复问政四川平台网友留言时表示，“巴蜀雄起杯”川超联赛将借鉴“苏超”联赛的健康发展经验，完善赛事体系，强化监管，推动公平竞赛，并动员社会力量参与，促进群众足球与校园足球发展，助力全民健身。
6月13日下午，湖南省足协副主席魏华松到江苏省足协进行调研交流。
魏华松表示，这次来到江苏是来“取经”的，希望“苏湘”两省继续延续深厚友谊，在足球领域互通有无，共同发展。
构建三级传导机制是关键
多个地方围绕“苏超”推出招揽球迷和游客的新招。
南京、苏州的体育部门和铁路部门配合，分别在6月14日和15日开通了南京往返淮安和苏州往返连云港的“苏超球迷专列”，推出“球迷专列套餐”。解决球迷往返交通问题的同时，也送去实惠。
以苏州为例，其“球迷专列套餐”包含往返高铁票、比赛客队球票、连云港专属接驳公交、球迷大礼包。其中，大礼包里有球迷专属T恤、助威围巾、助威棒、背包、方便面、面包、干湿纸巾、饮用水等。
6月14日的淮安主场比赛期间，在淮安奥体中心周边打造集美食体验、购物休闲、娱乐互动、文化传播为一体的淮安主场比赛配套市集。
盐城推出“苏超观赛必吃指南”，外地球迷凭票根可以免费领取鸡蛋饼一份；联动中华麋鹿园、丹顶鹤生态旅游区，推出“观鸟+观赛”套餐。
此外，“苏超”带动的赛事经济发展，已不仅体现在文旅消费。
北京体育大学新闻与传播学院副教授宋巍发现，“苏超”的火爆带动了体育赛事装备、周边文创等配套产业的发展，为经济增长注入新动力，也激励更多企业和创作者投入到体育相关产品的开发和生产中，形成良好的产业发展循环。
同时，“苏超”比赛促使更多人参与到运动消费中，包括购买运动装备、参加运动培训课程、预订运动场馆等，从而推动运动消费市场的升温，成为经济增长的助力点。
中国信息协会常务理事、国研新经济研究院院长朱克力认为，促进文旅体商深度融合，构建“赛事—场景—产业链”三级传导机制是关键。
第一层级是流量转化。利用球赛集聚的人气，配套跨城消费激励如“观赛+景区+餐饮+住宿”捆绑优惠，将一次性观赛需求延伸为多日消费链。
第二层级是空间再造。围绕赛场打造15分钟文旅圈，例如赛后开放更衣室体验、球星餐饮快闪店，使球场从单一竞技场变为综合消费目的地。
第三层级是产业反哺。推动本土制造企业与赛事IP联名开发周边产品，既降低俱乐部运营成本，又带动传统产业附加值提升。需特别注意避免短期效应，应建立主办方、商圈、企业的收益分成机制，确保热度退潮后仍能维持商业生态。
省长对“苏超”提出新要求
据《新华日报》报道，6月13日下午，江苏省政府召开经济运行调度会议。
江苏省省长许昆林强调，要全力以赴服务做强国内大循环，积极发展消费主导型经济，充分发挥城市足球联赛撬动作用，促进文旅体商深度融合。
分析认为，此时强调消费主导与赛事撬动，是应对经济动能转换的需求。
当前江苏虽保持增长态势，但传统出口与投资拉动力减弱，消费成为稳增长关键变量。尤其上半年收官阶段，各地需快速形成可量化的经济增量，赛事经济见效快、带动性强，是理想的政策抓手。
“苏超”联赛的走红验证了群众性文体活动的消费潜力，也反映居民消费偏好正从物质型转向体验型。单一购物消费疲软，但融合文旅体商的复合场景却呈现爆发力。
政府敏锐捕捉到这一结构性变化，借势将赛事流量转化为消费增量，既为上半年经济数据提供支撑，也为消费主导型经济转型铺设现实路径。
赛事经济有三重延伸空间
朱克力认为，赛事的经济价值远不止文旅消费，至少有三重延伸空间。
其一，驱动城市更新。老旧体育场改造可带动周边基建升级，如配套智慧停车场、夜间照明系统，解决城市功能区碎片化问题。
其二，激活中小企业创新。赛事衍生的技术需求，如实时数据统计、沉浸式直播，为科技型中小企业提供测试场景，政府可搭建技术采购平台，让赛事成为创新产品的首秀场。
其三，重塑地方资产估值。持续运营的赛事IP能提升区域商业地产溢价，参考国际经验，建立“赛事影响力—商圈客流—土地价值”的评估模型，引导社会资本参与片区开发。更重要的是培育软性竞争力，业余联赛的社区参与性可增强城市认同感，这种社会资本积累对吸引青年创业群体具有长期价值。
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